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Pour une réforme de lévaluation du personnel dans un contexte de GAR PDF

Bruce Damien Abohoungoe

La Gestion Axée sur les Résultats (GAR)est une nouvelle approche de gestion du secteur public orientée vers latteinte de cibles de développement, la responsabilisation des agents de lEtat, la transparence et limputabilité dans la gestion publique, lutilisation des données disponibles en vue daméliorer le processus de prise de décision (le suivi et lévaluation). Elle comprend cinq (05) composantes que sont : la planification stratégique et opérationnelle, la mise en oeuvre des programmes, sous-programmes et projets, le suivi dexécution et de résultats, lévaluation et la rétroaction. Lobservation de lévaluation du personnel au Contrôle Financier du Bénin dans le contexte de la GAR nous a permis davoir une image de la réalité des insuffisances de cette activité managériale dans la Fonction Publique au Bénin. La non fixation dobjectifs de rendement aux agents, labsence dévaluation annuelle du rendement du personnel et le désintérêt des agents pour la notation constituent les problèmes majeurs qui expliquent linefficacité du système dévaluation du personnel dans lAdministration publique béninoise. La présente étude vise donc à améliorer cette situation.

Il existe plusieurs méthodes d’évaluation du personnel. Par contre, dans les entreprises de plus petite taille, les méthodes que l’on rencontre le plus souvent sont les suivantes : L’évaluation à sens unique (ou solitaire) Le gestionnaire effectue seul l’évaluation de l’employé. Il remplit la grille d’évaluation et fait part des résultats lors de la rencontre. Évaluation du personnel: 9 règles | BDC.ca

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9783841749840 ISBN
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Évaluation du personnel: 9 règles | BDC.ca Évaluation du personnel: 9 règles pour rendre vos évaluations de rendement plus efficaces . Partager. Dans le tourbillon du travail quotidien, il n’est pas rare de négliger les évaluations du rendement des employés. Pour les gestionnaires comme pour les employés, l'évaluation annuelle peut être une source d’appréhension. De nombreux gestionnaires trouvent en effet cet exercice

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